品牌课程

►进一步强化财税人员的业务知识储备、实时了解当前的最新政策

►了解当前财税环境下的数字化管控

►对发票的规范化管理有更深刻的认知

►明确财务人员的业务范围，避免给企业与自身带来不必要的麻烦

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 ►了解企业盈利如何实现

 ►了解精益生产对企业盈利的贡献

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 ►实地探究精益工厂如何精益化管理

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►更明确项目管理的意义与目的

►抓住项目成败的关键性因素

►学习如何更好的做出项目过程中必然面对的每个关键决策

►学习标杆性的项目管理思路与各项目阶段关键性能力工具

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►系统掌握KPI体系设计五步法

►KPI量化考核指标的设计与分解

►搭建工厂部门KPI与个人OKR相结合的考核体系

►掌握团队及个人绩效反馈的工具和方法

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►深入了解VSM的六大主要作用

►学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具

►掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法

►学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点

►掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流）

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►协调上中下级关系，提高工作效率，对下级人员有效管理及激励。

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